立足于江蘇沿海開發、世界一流石化基地建設，近年來，江蘇方洋集團（以下稱“方洋集團”）黨委始終堅持黨管人才原則強化隊伍建設，以“人才成就事業，事業造就人才”為發展導向，加大對青年人才培育、鍛煉和服務，全力打造有理想、有本領、有擔當的高素質人才隊伍，為企業高質量發展提供堅強保障。

  以“更寬視野”打通人才成長“快車道”

  瞄準“想干事、能干事、不出事、會共事”的優秀人才，方洋集團打破傳統“直上直下”式晉升路徑，建立了經營管理、專業技術、技能操作三序列職業發展通道，在不同序列、不同崗位、不同部門、不同子公司之間，通過競聘、選拔、輪崗等形式搭建崗位轉換和交流通道，激發人才隊伍內部活力。同時，實施“中高層經營管理能力專項提升計劃”和“菁英人才培養計劃”兩大系統性人才培養工程，對在經營管理、重大項目建設中有突出貢獻的人才列入企業“后備人才”計劃，扎實推進人才梯隊建設。利用方洋管理學院重要功能載體，集團每年定期組織領導干部、青年骨干、菁英人才100余人次參與黨性教育、企業經營管理等管理干部培訓課，通過專題授課、課題研究、綜合素質提升、赴外考察交流等多種形式，全面提高廣大干部職工的綜合素質和能力。

  以“更高站位”搭建人才創業“新高地”

  領導干部超前謀劃，青年骨干一線作為。在“服務產業 追求卓越”的企業發展理念下，方洋集團積極探索“經營目標+重點項目+干部人才”工作模式，實施重大任務、重點項目“目標考核制”，并有計劃地安排中層領導干部、年輕骨干參與到綠色供能示范工程項目、工業廢水綜合治理中心優化提升項目、口岸商務服務中心項目等一批重點項目建設中。通過部門輪崗、業務培訓、創新研發、技能比武等多種方式，讓青年人才在基層崗位之間自由交流，對能力突出、擔當實干的人才實行破格選拔，參與子公司中層崗位競聘，為企業長遠發展儲備源頭活水。2021年以來，方洋集團依托重大項目采用“基地+平臺”模式建設地下綜合管廊、工業水處理、智慧電力等8大創新研發平臺，組織90多名業務骨干參與30多項課題研究，每年定期開展“崗位練兵 技能比武”活動約20場次，讓青年人才在多層次、多渠道的實踐鍛煉平臺中“強筋骨”，進一步深化人才與經營發展、項目建設、技術創新有機結合，加快了發展資源和人才資源共促共融共享。

  以“更實舉措”激活人才干事“源動力”

  “要主動走近青年、傾聽青年，做青年朋友的知心人”。2022年以來，方洋集團黨委工作部聯合人才資源部共同打造常態化“書記菁英會”“職工座談會”進行面對面談心談話10余次，全面了解青年人思想狀況、工作表現、職業困惑。圍繞青年人才反映強烈、急難愁盼問題，企業不斷優化政策支持，靈活運用鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，不斷完善待遇吸引人、考核激勵人、服務溫暖人“三項政策”，深化公司薪酬改革、重獎重罰專項考核制度，建立能上能下輪崗交流機制，表彰激勵考核優秀單位和個人，營造“敢干想干能干”的工作氛圍。同時，組織開展崗位定編工作，以人選成熟度、崗位匹配度破除論資排輩、圈子文化，確保干部之間能力互補、素質全面，通過一系列務實舉措推進“我為職工辦實事”走深走實，不斷完善人才“選育管用”統籌推進的全鏈條培養機制，為企業高質量發展提供強大源動力。

來源：學習強國江蘇平臺

作者：蒙富佳

編輯：葛雁 宋添翼 孫晟宇 宋德生